進入數字化時代，許多傳統企業紛紛跳出原有發展模式，引入ERP管理系統，通過其“供應鏈管理”的核心思想，幫助企業改善業務流程、提高企業核心競爭力。那么在包裝行業，工廠安裝ERP系統的情況是如何？三級廠老板對ERP系統接受度又是如何？

　　近日，包裝產業聯盟對浙江地區近300家三級廠的ERP系統安裝情況進行了抽樣調研，以進一步了解該地區工廠ERP系統安裝情況，及地區工廠老板對于ERP系統所持態度。

　　數據顯示，完全沒有意向的工廠達100家，占調查樣本的三分之一；而尚在觀望中的工廠有60余家，占比20%；有安裝意向的工廠不到40家，僅占比13%；已有ERP系統的工廠約35家，占比只有12%。

　　經調查采訪，其中沒有意向安裝ERP系統的工廠絕大部分是老板認為工廠沒有對ERP系統的需求，比如接單量很少無需系統幫助、已有人工進行接單錄單工作、老板認為系統沒有足夠的亮點等原因。而小部分沒有意向安裝ERP系統的工廠則是自身已經在用客戶的ERP系統，所以認為自家工廠無需再安裝。

　　處于觀望中的工廠老板則較多考慮到ERP系統的發展完善性，希望等到系統發展更加成熟再考慮是否安裝；還有部分老板則是對ERP系統的了解不夠，比如不清楚ERP系統能做什么、安裝系統能為工廠帶來什么改善、以及對于系統在數據安全方面的疑慮。

　　具有一定安裝意向的工廠老板則在此之前大都對ERP系統有過一定了解，但因近段時間處于“金九銀十”期間，工廠訂單量和客戶咨詢量都較為繁忙，所以大部分工廠老板選擇旺季后進行安裝，小部分老板則選擇后期對系統保持繼續跟進，再做決定。

　　在抽樣調查的近300家工廠中，只有約35家工廠安裝了ERP系統，占比僅為12%。其中，有部分工廠老板表示對系統中發貨單、對賬單功能十分受用，并進一步提出更多的需求建議；有部分老板則表示對去人工化的相關功能有所期待，希望能通過系統改善工廠在智能錄單、嘜頭校對等方面的工作；其余老板的工廠系統尚還處于使用運行階段，對應用系統帶來的改善結果始終保持跟進。

　　通過數據對比，不難發現，ERP系統在包裝行業的普及率并不高，安裝ERP系統的工廠比例只占到12%。調查樣本中，對ERP系統持沒有意向態度和觀望態度的的三級廠老板占比超半。究其原因主要是以下幾點：

　　1. 工廠訂單數量不多，不需要系統；

　　2. 已有人工手動錄單對賬，覺得無需改善；

　　3. 擔心系統的數據安全性，造成客戶流失；

　　4. 尚不清楚安裝ERP系統具體能帶來什么效益。

　　這幾點原因可以歸為兩類，一類是老板覺得工廠不需要系統，另一類則是工廠老板對于系統不確定性的擔憂。

　　我國包裝企業群體龐大，其中更有數以萬計的大量中小型三級廠，作為傳統行業之一，然而在數字化浪潮下，這些數量龐大的三級廠群體卻仿佛成了數字化洼地。究其原因，除了上面描述的原因以外，企業長期經營的持續性也是一個問題：到底是把它當成一個賺錢的工作還是可以持續做下去的事業。多數三級廠的“短暫宿命”，是否因為未能及時跟上數字化變革呢？

　　近年來，美盈森等頭部企業布局4.0智慧工廠，搶占高端客戶陣地，而作為中小紙箱廠依靠靈活服務的優勢，在未來包裝產業中或許仍能保證有一席之地，但對比起來，數量最大的企業群體已經和頭部企業拉開了全面的差距，人無遠慮必有近憂，在近年新制造呼聲下，三級廠的地位到底是不是真的如大家想象中那么穩固，還是值得思考的問題。在自身實力完全沒有優勢的條件下，眾多三級廠又如何能以最輕的方式彌合這之間的差距？值得深思！