多元化、增長和擴張是當前包裝印刷行業的核心驅動力。面對日益激烈的市場競爭和不斷變化的市場需求，企業必須積極尋求新的發展機遇，以保持競爭優勢并實現可持續發展。并購作為一種重要的戰略手段，能夠幫助企業快速獲取新的技術、人才、市場份額和業務領域，從而實現多元化經營和快速擴張。本文將深入分析近期印刷行業發生的一系列并購案例，剖析其背后的驅動因素，并探討這些交易將如何為參與各方帶來益處。
創造新未來：技術融合與協同效應
技術創新是推動印刷行業發展的重要引擎，而并購則加速了技術的融合和應用。通過并購，企業可以快速獲得互補性的技術和資源，形成協同效應，提升整體競爭力。

施樂收購利盟國際：施樂同意以15億美元收購激光打印機制造商利盟國際，收購對象是2016年收購利盟的中國投資者財團。這項收購交易對利盟的估值包含了其債務，通過引入多條適用于企業內部復印和A4彩色打印市場的打印機產品線，將有效增強施樂的印刷產品組合。

施樂公司表示，在利盟并入后，其服務范圍將覆蓋170個國家的20多萬客戶，在全球入門級、中級和生產級印刷市場中均占據前五的市場份額。施樂首席執行官史蒂夫·班德羅扎克表示：“我們對利盟的收購，將使兩家擁有共同價值觀、互補優勢以及對推動印刷行業發展堅定承諾的行業領先企業強強聯合，從而打造一個更為強大的組織。通過整合雙方的優勢和能力，我們將能夠更好地推動長期盈利增長，并為我們的客戶提供更優質的服務，從而進一步實現我們的轉型和再造目標。”

施樂確定該項收購交易完成后，將在兩年內實現超過2億美元的成本協同效應。施樂方面還表示，此次收購將使其預計總債務杠桿率從2024年9月的6.0降至協同效應實現前的5.4，并預計在此之后將進一步降至4.4。施樂公司的此次收購是其“重塑”戰略的最新舉措，該戰略涵蓋了裁員、削減傳統機器的生產、專注于數字和印刷服務，以及發布多種新型印刷產品等內容，其中包括與噴墨印刷機制造商網屏建立全新的合作伙伴關系。

愛普生收購Fiery：愛普生以5.91億美元收購了數字前端 (DFE) 和工作流程解決方案提供商Fiery，這無疑是2024年印刷行業最引人注目的交易之一。Fiery 在數字印刷領域擁有領先的技術和市場地位，其DFE和工作流程解決方案廣泛應用于各種數字印刷設備。

通過此次收購，愛普生得以將其在噴頭、印刷機和墨水等硬件方面的優勢與 Fiery 在軟件和工作流程方面的優勢相結合，為客戶提供從輸入到輸出的完整解決方案。這種軟硬件的深度整合將提高印刷效率、色彩一致性和生產力，并為客戶創造更大的價值。

Fiery將保持其品牌和運營獨立性，作為愛普生集團的獨立部門運營，這有助于保留Fiery的技術和人才優勢，并最大限度地減少整合過程中的不順。此次收購不僅鞏固了愛普生在商業和工業印刷領域的地位，也加速了模擬印刷向數字印刷的轉型，順應了行業發展的趨勢。

網屏收購CGS ORIS：網屏于5月收購了德國色彩技術專家CGS ORIS。色彩管理是印刷過程中至關重要的環節，直接影響最終印刷品的質量和一致性。CGS ORIS在色彩管理和數字打樣解決方案領域擁有深厚的技術積累和豐富的經驗。

網屏與CGS ORIS早在1991年就建立了合作關系，共同開發了掃描儀和錄音機系統的色彩技術，并為其他設備制造商提供OEM產品。此次收購是雙方長期合作關系的自然延伸，也是網屏加強其在數字印刷領域技術實力的重要舉措。通過將CGS ORIS先進的色彩管理技術與其Truepress系列數字噴墨印刷機和工作流程產品深度融合，網屏將能夠提供更出色的色彩表現和更高效的印刷流程，從而更好地滿足客戶對高質量、高效率印刷的需求。

擁抱未來：拓展特種材料與數字化轉型

隨著消費者對個性化、定制化和可持續性包裝需求的不斷增長，特種材料和數字化印刷技術的重要性日益凸顯。許多企業通過并購積極拓展在這些領域的布局，以把握市場機遇。佛捷歌尼通過一系列戰略性收購，積極拓展其在特種材料領域的版圖，并加速數字化轉型。
收購博應科技多數股權：RFID（射頻識別）技術在物流、供應鏈管理和防偽等領域具有廣泛的應用前景。佛捷歌尼收購博應科技多數股權，旨在加強其在RFID領域的競爭力，并為客戶提供更全面的RFID解決方案。博應科技作為RFID嵌體和標簽領域的專家，其加入將增強佛捷歌尼在不干膠和特種紙等高端包裝市場的服務能力，更好地滿足客戶對智能化、數字化包裝的需求。

收購POLI-TAPE集團多數股權：POLI-TAPE是一家專注于圖形應用材料的生產商，其產品廣泛應用于紡織品、標牌和數字印刷等領域。此次收購進一步擴大了佛捷歌尼的產品范圍，尤其是在紡織品圖形領域的布局。POLI-TAPE的熱轉印乙烯基產品將為佛捷歌尼帶來新的增長點，并增強其在快速增長的紡織品印刷市場的競爭力。

佛捷歌尼通過這些收購，不僅完善了其產品組合，提升了在特種材料市場的競爭力，更重要的是，它展現了其積極擁抱數字化轉型、致力于為客戶提供更全面、更創新的解決方案的決心。

塑造傳奇：中小企業的并購與發展

并購不僅僅是大企業的專利，中小企業同樣可以利用并購實現快速發展和擴張，進入新的市場領域，提升自身競爭力。

PressOn收購VSM：英國印刷企業PressOn通過收購包裝業務VSM，成功拓展了新的汽車包裝業務，并推出了PressOn Automotive。汽車包裝和圖形市場正處于快速發展階段，PressOn的此次收購可謂恰逢其時。通過利用PressOn與Harrods、Harvey Nicholls等高端品牌的現有合作關系，PressOn Automotive有望快速拓展新業務，并為客戶提供更專業的汽車包裝解決方案。VSM的前所有者詹姆斯·蒂利目前負責管理PressOn Automotive，這有助于保證業務的平穩過渡和新業務的順利開展。

管理層收購：另一種選擇

除了傳統的收購和兼并，管理層收購（MBO）也是印刷企業，特別是中小型企業值得考慮的一種所有權轉移方式。管理層收購可以將公司所有權轉移給長期參與經營的管理團隊，從而實現業務的平穩過渡和持續發展。管理層對公司業務和運營有著深入的了解，能夠更好地保持公司的穩定性和連續性。與金融機構的提前溝通至關重要，專業的金融機構可以提供專業的指導和高效的資金支持，幫助企業順利完成MBO交易。

結論

并購是推動包裝印刷行業發展的重要力量。通過并購，企業可以快速獲取所需的技術、人才、市場份額和業務領域，實現多元化經營和快速擴張。不同的并購案例背后有著不同的驅動因素，例如技術融合、數字化轉型、市場擴張和所有權轉移等。企業應根據自身情況和發展目標，審慎評估并購的利弊，并與專業人士進行深入探討，以制定最適合自身發展的戰略。無論是大型企業還是中小型企業，都應該密切關注行業并購動態，把握市場機遇，以在激烈的競爭中保持領先地位。